LABEL ÉGALITÉ – DIVERSITÉ : UN BILAN TRÈS POSITIF POUR LE MASA

L’audit AFNOR a relevé 7 critères performants et de nombreux points forts.

L’Alliance du Trèfle a participé à la présentation du bilan du plan d’action Égalité – Diversité lors du groupe de travail du 30 juin.

Après avoir lu une déclaration liminaire évoquant de nombreux points dont les écarts de rémunération F / H et les conditions de travail des personnes en situation de handicap.

L’Administration a présenté les résultats du dernier audit de l’AFNOR en s’appuyant sur diaporama.

Au final, les auditeurs relèvent 7 critères performants :

  • l’engagement des autorités et instances dédiées,
  • la mise en place d’une cellule d’écoute, initialement interne puis Allodiscrim
  • la communication interne multi-support, relayée à tous niveaux dont les réseaux de la DICOM en région et ceux des référents égalité/diversité,
  • les relations avec les usagers ( en particulier les actions menées en direction des apprenants dans les EPL)
  • diagnostics « SWOT » réalisés par les DRAAF et exploités dans des plans d’actions locaux,
  • complétude de la feuille de route égalité diversité 2020/2023,
  • tableau de suivi du plan d’action, décliné localement.

Des recommandations ont également été formulées concernant les 7 domaines de l’audit, qui sont présentées dans le diaporama.

Les conclusions générales des auditeurs sont les suivantes :

  • Le ministère est engagé de longue date sur la voie de l’amélioration continue
  • La gouvernance et l’engagement patent des équipes dans l’ensemble des structures sont extrêmement structurants et déterminants
  • Les auditeurs constatent la réalité opérationnelle de la démarche avérée sur l’ensemble des sites évalués et auprès des collaborateurs rencontrés
  • De nombreuses avancées depuis l’audit initial dans le champ des RH sont à signaler
  • Sur le volet externe les labels, le ministère mène une politique performante en matière de lutte contre les discriminations et promotion de l’égalité professionnelle auprès des apprenants (les auditeurs évoquent « le rayonnement »)
  • La valeur d’exemplarité est particulièrement bien ressentie dans toute l’organisation
  • Des possibilités d’aller plus loin, en s’appuyant sur les pistes de progrès signalées dans le rapport : en particulier, le taux de travailleurs en situation de handicap, eu égard à la performance de certaines DRAAF
  • La future feuille de route ministérielle 2024-2026 pourra élargir le « champ des possibles », pour intégrer de nouvelles actions (handicap, conciliation vie professionnelle/personnelle, accompagnement encadrement supérieur …)